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融合 共享 合作 跨越 | 麥格米特2020全球營銷平臺工作會議

2020-09-22

2020年9月12日至14日,麥格米特在美麗的千島湖畔召開了以“橫向延伸做大 縱向深耕做強”為主題的第二屆全球營銷平臺工作會議。本次會議旨在促進業務融合,發揮協同效應,確保資源共享。來自麥格米特電氣集團各事業部、子公司以及部分參股控股公司、全球各代表處的負責人及市場銷售代表,近170人出席了本次會議。時值疫情特殊時期,部分未能現場參會的海外代表處及研究所負責人全程連線參與本次會議。

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會議伊始,董事長(CEO)童永勝先生進行精彩的開場發言。童博指出目前市場的關鍵趨勢,一是新能源及儲能技術帶來所有行業能源應用模式的深刻改變;另一個是萬物互聯、人工智能技術的發展給大多數行業帶來基礎設備數字化、無人化與智能化的軟硬件的巨大機會。童博強調麥格米特正面臨著前所未有的發展機會,各業務在自身發展的過程中,要志取協同、獲得規模效應、共享平臺優勢。童博重點介紹了今年新加盟的業務,隨著麥格米特平臺上的產品越來越豐富,期待每個子業務都能做大做強成為行業的單項冠軍,所有的業務鏈接起來,“你中有我,我中有你”,共同構建麥格米特集團強大的裝甲戰車!


各業務單位、平臺部門、研究所、代表處就業務簡介、近一年重點工作及進展、未來增長策略措施及工作規劃、希望得到的支持等方面展開詳細報告,促進與會人員對集團各業務的了解。


童博總結強調:集團公司將持續打造公司平臺優勢,持續強化平臺建設。公司在各領域的產品開發和市場拓展由各事業部作為經營單位分工運營,運營團隊端到端全流程負責本事業部的全面 運營;公司根據不同事業部所處的階段,確定相應的經營目標并不斷調整經營方向和重點,同時,公司不斷強化資源平臺建設,向事業部提供營銷資源平臺、研發技術資源平臺、檢驗測試平臺、供應鏈平臺、財務人力資源平臺、IT、ERP和管理平臺的支持,并整合內部資源形成協同。“事業部+資源平臺”相結合的運營模式日趨成熟,并逐步成為公司的核心動力之一。這種經營模式是現有業務不斷前進、新業務不斷成長的土壤,是支撐“公司橫向做大,事業部縱向做強”目標的源泉。各業務部門堅持內延式發展,持續加大投入、拓寬技術邊界、豐富產品種類,在細分領域中不斷優化迭代形成比較優勢。


童博指明麥格米特未來的發展方向:規模化、技術化、國際化、員工職業化、管理流程體系化。要求管理干部必須追求組織的業績,對管理者自身,必須知己,知人,知勢;授權,讓功,擔責;好學,包融,正直;對內部組織文化建設提出了新的方向:學習,開放,批判,進步。倡導員工做到”三不“:不等、不靠、不要


本次會議不僅是2020全球營銷平臺工作會議,更是麥米電氣大家庭的業務、技術、文化的融合。我們秉承公司“領先、合作、開放、創新”的價值理念,在做大做強已有業務的基礎上,以技術為主線,建立上下游生態鏈,橫向延伸做大,縱向深耕做強共筑百億麥米!



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